Как воспитать в себе лидера? Основные навыки лидера

Продолжение статьи: «Как воспитать в себе лидера? Нужно ли быть лидером?»

В предыдущей статье, мы пытались понять, хотим ли мы по-настоящему быть лидером, сможем ли мы, если желание искреннее, то тогда будем идти вперед к своей целее. Итак, какими качествами еще нужно обладать и что нужно знать, чтобы стать лидером?

• Основные навыки лидера.

Даже если вы пока еще немного боитесь руководить, нужно знать основные приемы и методы. Практически любой человек способен научиться руководить, только одному сделать это будет легче, другому сложнее. Главное во всем терпение и желание. Вот, к примеру, девушка мечтает о густых ресницах, у одной они от природы густые и длинные, и ей добиться выразительного взгляда гораздо легче, но это же не значит, что девушка с обычными ресницами не способна на это? Просто ей понадобится больше сил, туши, а может быть воспользоваться сторонними средствами – нарастить ресницы. Так и в нашем случае «нарастить ресницы» - значит «пройти некий тренинг: «Как статьи лидером».

Вот основные навыки лидера, которые необходимо воспитать в себе:

• Способность глобальную задачу делить на мелкие части. Ежедневно обязанностью руководителя является решение различных задач, если мелкие не требуют особого внимания, то глобальные обычно обсуждаются и необходимо построить план решения проблемы, разложить по полочкам, рассмотреть все детально и назначить соответствующих лиц ответственными за решение определенной задачи. Если вы научитесь разделять большой объем на небольшие задачи, ставить небольшие цели, в итоге вы преуспеете, потому что каждый сотрудник будет заниматься именно своим делом, вашей задачей будет контролируя мелкие части процесса, достигнуть главной цели.

• Способность принимать решение. Ежедневно мы с вами принимаем решения и не всегда мы рады тому, что приходится принимать определенное решение, но если это важно для главной цели, то не может быть тени сомнения. Нужно уметь обосновывать свои решения даже для самого себя, нельзя принимать решение на пике эмоций и необдуманно, нужно взвесить и посмотреть все варианты, выслушать все предложения, не выделяя любимчиков в коллективе, принять решение того, кто по-вашему прав. Начните с малого на следующем совещании, обсуждении чего-то, когда ваша дискуссия зайдет в тупик, никто не будет видеть решения, попробуйте взять на себя ответственность и разложив все по полочкам, преподнести то мнение, которое по-вашему является верным, аргументировано и четко, возьмите все в свои руки, прочувствуйте состояние, когда именно вы приняли решение.
• Необходимо разделять проблемы на глобальные и мелкие. Глобальным уделять больше времени, мелкими заниматься так, чтобы это не вредило основной работе. Не стоит уделять внимание на какие-то мелкие споры, их нужно уметь решать быстро и четко, иначе вы просто погрязнете в проблемах. Если вы определили проект, то нужно назначить и ответственных, чтобы люди представляли, на ком лежит весь груз ответственности, выделить ресурсы, средства, определить бюджет и сроки. И только контролируя все это, вы сможете добиться успеха в достижении цели по данному проекту.

Продолжение следует…

Каждый руководитель должен выглядеть по своему статусу, поэтому не забудьте каждую мелочь, чтобы вас уважали, у вас должен быть свой имидж, над которым вам нужно поработать. Даже сотовый телефон должен быть вам удобен практичен, но он должен стать частью вашего имиджа. Для начала изучите отзывы о Philips Xenium X100, соберите информацию, и только потом покупайте philips xenium x100. Тогда вы будете уверены в своем выборе, а уверенность в себе – главное качество руководителя.

© Женский журнал JollyLady